#23. Side Project 2-2021
¡Hola✋!
Soy @alvaroalegriam y estas leyendo mi newsletter semanal. El lugar donde comparto contigo ideas de negocio y mi visión particular sobre el mundo de las finanzas.
Como sabes, mi propósito es intentar lanzar 12 side projects este año.
Hace tres semanas te presenté aquí el primero y hoy toca presentar el segundo.
Creo que el esquema que utilicé para explicar el primero gustó mucho, así que he decidido seguir el mismo.
Vamos al lío.
1. Descripción
Si el primer proyecto era fácil de explicar, este lo es todavía más.
El side project 2-2021 consiste en tratar de monetizar esta newsletter que estás leyendo. Pero antes de que te rasgues las vestiduras y busques el botón de darte de baja, te recomiendo que leas hasta el final.
Gracias a mi esfuerzo por ofrecer contenido de valor y, sobre todo, gracias a ti que te asomas por aquí a leerme cada semana y que me ayudas a difundir esta newsletter, hemos alcanzado un hito bestial: superar los 1.000 suscriptores.
Más precisamente, en el momento de escribir esta newsletter sois exactamente 1.141 suscriptores.
Pero no sólo eso, gracias a todas aquellas personas anónimas que me leen sin estar aún suscritas, estamos consiguiendo superar las 1.500 lecturas de media y la newsletter del Side Project 1-2021 ha superado las 3.000 lecturas.
Son números que, sinceramente, no me esperaba alcanzar en menos de 6 meses y que me han hecho reflexionar sobre el camino que debería seguir para tratar de llevar esta newsletter al siguiente nivel.
Y siendo totalmente honesto contigo, como lo he sido siempre, monetizar la newsletter me ayudaría mucho a alcanzar ese siguiente nivel.
Primero, porque sería una recompensa que me ayudaría a mantener la motivación y, por otro lado, porque me permitiría invertir parte de esos ingresos en la propia newsletter.
2. Modelo de negocio
Resolvamos rápido la duda que ambos sabemos que tienes.
No. No vas a tener que pagar por leerme. Podrás seguir haciéndolo gratis como has venido haciéndolo hasta ahora.
¿Entonces? ¿Quién paga?
Voy a plantear dos modelos de negocio, con la idea de que puedan coexistir. Aunque el segundo tardará un poco más en llegar que el primero.
Modelo de Negocio 1: Patrocinios
Mi deseo es encontrar empresas interesadas en patrocinar una o varias entregas de la newsletter; incluyendo una pequeña promoción a cambio de un pago.
Después de dar muchas vueltas, creo que la manera de monetizar la newsletter que menos fricción produce para todas las partes.
Tú, como lector, no tendrás que hacer nada y seguirás leyéndome gratis a cambio de ver un pequeño texto incrustado en la newsletter.
Los patrocinadores tendrán acceso a un público fiel y bien segmentado en cuanto a su perfil y sus intereses.
Yo monetizo la newsletter de una manera sencilla.
Para mi se trata de un paso adelante realmente importante y me lo he tomado con la responsabilidad que creo que se merece. Por ello, he creado una página web específica para informar con total transparencia a los patrocinadores.
Puedes visitarla aquí: Patrocinios y te estaré muy agradecido si me das tu opinión sobre cómo mejorar la misma.
Personalmente, no conozco otra newsletter que aporte la información de manera tan visual y detallada, pero mi objetivo es siempre la excelencia.
Modelo de Negocio 2: Contenido adicional de pago
Como te decía antes, mi compromiso contigo es que vas a seguir recibiendo el mismo contenido que hasta ahora totalmente gratis. Y lo pienso cumplir.
Hay algo sobre mí en lo que probablemente no te has parado a pensar. Es algo aparentemente simple pero que, para mi, tiene muchísima importancia:
Escribo con mi nombre y apellidos. Lo que significa que cada vez que digo algo, estoy poniendo mi reputación encima de la mesa.
Así que si te digo que vas a seguir leyéndome gratis como hasta ahora, puedes creerme.
Otra cosa es que, en un futuro cercano (o lejano) ADEMÁS del contenido que creo gratuitamente para ti, ponga a tu disposición otro contenido adicional de pago. Si te interesa, lo pagarás. Si no te interesa, seguiremos disfrutando el uno del otro como hasta ahora.
Por ahora sigo trabajando en dar forma a esta segunda opción, pero para que vayas haciéndote a la idea, el contenido será una combinación de las siguientes opciones:
Sesión semanal de Clubhouse, donde responder en directo a vuestras preguntas sobre la newsletter de esa misma semana.
Reseñas, resúmenes y esquemas de libros de negocios e inversión.
Detalles económicos de los Side Projects.
Masterclases sobre negocios e inversión por parte de expertos.
De nuevo, estaré muy agradecido de que me des tu opinión sincera sobre esta segunda modalidad y que me comentes cualquier contenido adicional que podría ser de tu interés.
3. Inspiración
Aquí no voy a extenderme, porque la inspiración proviene de muchas fuentes: La bonilista, Suma Positiva, Startupriders y tantas y tantas otras newsletters que se monetizan a través de patrocinios.
A veces no se trata de re-inventar la rueda, sino de echar a rodar.
4. Validación de la idea
Desde el punto de vista teórico la idea está más que validada. Como te decía hace un momento, hay decenas de newsletters en español que tienen patrocinadores. Por tanto, el modelo de negocio está más que probado.
Sin embargo, desde el punto de vista práctico, tu y yo vamos a comprarlo en estricto directo. Si ves que de ahora en adelante la newsletter incluye alguna promoción, significará que el Side Project 2-2021 funciona y estoy monetizando. Si no, significará que debo seguir trabajando para hacer esta newsletter más atractiva para los patrocinadores.
5. Diseño de la idea
He querido la palabra idea en el título de esta sección para respetar el esquema del SP1-2021 pero, en este caso, el esfuerzo del diseño no está en la idea sino en la ejecución.
Mi razonamiento, como casi siempre, ha sido bastante sencillo. Conseguir patrocinadores dependerá de que logré cumplir con los siguientes aspectos:
Que conozcan que existe la newsletter (parece una obviedad, pero no lo es).
Que consideren que mi imagen de marca es compatible y complementaria con la suya.
Que estén convencidos de que obtendrán un retorno de su inversión.
El primer punto será un ejercicio continuo hasta que (ojalá) llegue un momento, enq ue los patrocinadores vengan a mi en lugar de tener que buscarlos yo de forma proactiva.
El segundo es uno de esos aspectos que está estrechamente ligado a aquello de que “no hay una segunda oportunidad para una primera impresión”. Y por ello, me he esforzado en crear la mejor página de información.
Mi objetivo es que los patrocinadores entren en la web y se encuentren algo bien diseñado, bien construido y muy cuidado en cuanto a la imagen y el nivel de información. Es mi manera de demostrarles, desde el primer instante, que son importantes para mi. Y si se sienten importantes y cuidados, se sentirán cómodos exponiendo su marca en mi newsletter.
El tercer punto es el más complicado a día de hoy. Teniendo en cuenta que aún no existe ningún patrocinio, las métricas que puedo compartir son las propias de la newsletter. Más adelante, podré ofrecer métricas sobre clics o sobre el uso de códigos promocionales.
Y, como con el SP 1-2021, he hecho un esfuerzo por tratar de simplificar la operativa y automatizar todo lo posible, aunque en este caso no había demasiado donde hacerlo.
6. Herramientas
De nuevo, este es un Side Project 100% no code.
Estas son todas las herramientas que yo he usado para este proyecto. Te aseguro que no me he dejado fuera ni una:
Carrd: Como ya te conté, esta es una plataforma que te permite diseñar páginas web usando componentes prediseñados. Es realmente intuitiva y hasta hoy, responde a todo lo que he podido necesitar. ¿Y sabes una de sus mejores ventajas? Que si publicas bajo la extensión .carrd.co no tienes que pagar por el dominio. Para este caso, me viene perfecto.
Photopea: Es básicamente un photoshop online y gratuito (brutal). Es la herramienta que uso siempre para editar crear o editar imágenes.
Airtable: Esta herramienta es novedad respecto al SP 1-2021. Es una herramienta con la que puedes construir múltiples tipos de bases de datos y publicarlas de manera abierta y colaborativa (es la herramienta con la que he diseñado la sección de disponibilidad de fechas).
Gmail: Es el gestor de correo en el que recibiré las reservas y solicitudes de información.
7. Costes
Al final, todo se resumen al dinero; así que te detallo los costes que ha tenido desarrollar la idea desde cero:
Carrd: Teniendo en cuenta que esta es la segunda web que hago del total de 10 que me permite la versión Pro y que el coste es de 17€: Esta web me ha costado 8,5€.
Photopea: Gratis.
Airtable: Gratis.
Gmail: Gratis.
Dominio: Gratis (al publicar con .carrd.co)
TOTAL: 8,5€.
Como en el SP 1-2021 no estoy poniendo valor a las horas que he dedicado, pero ese precio sería muy subjetivo y por eso prefiero centrarme en los costes objetivos.
8. Temas pendientes
En este caso, el único tema pendiente es conseguir el segundo patrocinador. Pero ya estoy trabajando en ello.
Y si, has leído bien. Segundo. Porque el primero ya lo tengo. No ha sido difícil convecerles. Ya entederéis por qué ;)
Y hasta aquí todo por ahora. Espero que te haya parecido interesante. Si es así, te animo a que compartas esta newsletter y vayamos aumentando juntos esta comunidad.
La semana que viene
La semana que viene compartiré algo sobre lo que me preguntáis muchos: De dónde saco el tiempo para hacer todo lo que hago.
Nos vemos por aquí en 7 días. Si te ha gustado la newsletter y no te quieres perder nada, te recomiendo que te suscribas.
Un abrazo.
Álvaro